改革强“金”路 | 市金投集团控股上市公司浙江仙通助残共富

市金投集团控股上市公司浙江仙通坚持“扶志+扶能”，为115名残疾员工提供良好的工作和生活坏境，有效推动残疾人就业。

一、管理服务温情化，创造提供个性化岗位。浙江仙通践行“平等、参与、共享”的发展理念，科学认识残疾人的特殊优势，尊重残疾人劳动成果。公司通过采取一系列人性化、个性化措施，在厂区内配备基本无障碍设施外，还从岗位设置、设备选型、工位器具设计与配置、操作技能培训、现场作业指导书编制、业绩考核指标设定等方面充分考虑，积极开发适合残疾人工作的岗位。残疾员工非常珍惜就业岗位，对岗位高度负责，部分已成长为优秀员工、技术骨干、管理干部，是企业发展的重要力量。

二、福利机制特殊化，确保收入待遇有保障。为营造“关爱、同行、共富”的良好氛围和工作机制，保障残疾员工各项合法权益，公司制订了《浙江仙通橡塑股份有限公司残疾员工管理办法》，还成立残疾人之家，建立残疾人健康档案、康复训练基地，还每月组织残疾职工学习安全知识、康复知识。残疾员工若认为岗位不适合，可提出调动申请，各部门定期给予解决、答复。每年制定招聘计划，向社会公开招聘残疾人。在职工的聘用、转正、晋级、职称评定、劳动报酬、生活福利、劳动保险等方面，残疾员工与正常员工享有同等待遇，并额外享受200 元/月生活补助金

三、成立全资子公司，吸纳解决残疾人就业。浙江仙通上市时上市主体为民政福利企业。随着企业不断发展壮大，原有的架构已经无法满足企业发展需求，2017 年1 月，公司以货币出资3000 万元设立全资子公司——浙江五行橡塑有限公司，主要安置残疾员工，同时也为仙通未来吸纳和解决更多的残疾人就业提供平台。截至目前，上市公司本级安排残疾员工30 名，占比1.61%，全资子公司安排残疾员工 85 名，占比27.33%。

四、加强党支部赋能，提升残疾员工幸福指数。浙江仙通党支部在残疾员工关爱中发挥积极作用，努力提升残疾员工幸福指数。公司党支部书记兼任浙江五行橡塑有限公司法人代表，组织党员与残疾员工开展结对帮扶，每年对困难残疾员工开展慰问，同时利用爱耳日、助残日、爱眼日、国际聋人节组织各种活动。残疾员工在工作和生活中遇到问题，都可向党支部反映寻求帮助，党支部通过调查了解，积极协调及时给予答复解决。

（文章来自台州金投微信公众号）